8月3日下午，安能公司在五樓貴賓會議室召開2011年第二次董事會。集團(tuán)公司董事長牛宜順，固特異工程橡膠總裁約翰?漢米爾頓，固特異工程橡膠全球副總裁、安能公司總經(jīng)理祁松，集團(tuán)公司副總經(jīng)理王偉勤、卜祥斌，固特異工程橡膠高管，以及安能公司有關(guān)人員參加了會議。
與會人員圍繞安能公司2011年上半年經(jīng)營業(yè)績、膠管業(yè)務(wù)進(jìn)展、生產(chǎn)成本控制、SAP系統(tǒng)實(shí)施、組織結(jié)構(gòu)變動、公司對外合作以及董事會管理等事宜進(jìn)行了充分溝通，對事關(guān)公司未來發(fā)展的重大問題進(jìn)行了深入研究。會議取得了圓滿成功。
2011年上半年，面對原材料價格居高不下、市場競爭日益激烈、宏觀經(jīng)濟(jì)不斷緊縮的不利形勢，安能公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在固特異工程橡膠的大力支持下，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以節(jié)能降耗為抓手，以技術(shù)創(chuàng)新為牽引，開源節(jié)流并舉，革新挖潛并重，取得了優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績。市場份額不斷擴(kuò)大、管理效率顯著提高、資產(chǎn)狀況明顯優(yōu)化、現(xiàn)金流管理持續(xù)改善，有效克服了原材料上漲帶來的成本壓力，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了大幅增長。同時，完成了高壓膠管項(xiàng)目建設(shè)和SAP系統(tǒng)上線，為公司的管理提升和下一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會議要求，下一步，要繼續(xù)狠抓節(jié)能降耗，全方位推進(jìn)成本節(jié)約：大力實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新，不斷開發(fā)新產(chǎn)品、新工藝、新配方；加強(qiáng)與固特異的全球采購合作，提高議價能力和優(yōu)勢；優(yōu)化非核心資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)降本增效。要加快推進(jìn)高壓膠管市場銷售，完善分銷商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加大煤礦客戶的銷售力度。要高度重視與關(guān)鍵戰(zhàn)略客戶的項(xiàng)目合作，鎖定重要市場資源。要使用好、管理好SAP系統(tǒng)，充分發(fā)揮其強(qiáng)大功能，為企業(yè)的經(jīng)營管理決策提供更大幫助。
會議同意盡快實(shí)施鋼絲繩帶擠出壓片和復(fù)合生產(chǎn)線改造、1.8米寬分層帶張力成型機(jī)改造和1.8米寬分層帶/PVG帶復(fù)膠擠出貼合生產(chǎn)線設(shè)計改造，以提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，減少人員，降低成本，增強(qiáng)市場競爭力。為確保財務(wù)報表的質(zhì)量和可靠性，決定設(shè)立安能公司審計委員會，并確定了委員會人員組成。
與會人員對安能公司的經(jīng)營管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和取得的優(yōu)異業(yè)績給予了充分肯定，并高度評價了集團(tuán)公司與固特異工程橡膠建立的良好合作關(guān)系，希望未來雙方進(jìn)一步加強(qiáng)交流合作，實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展。
會議開始前，約翰?漢米爾頓一行實(shí)地查看了安能公司生產(chǎn)車間，并參觀了華勤工業(yè)園。